Ortahisar Belediye Başkanı Ahmet Kaya, Trabzon’da sevilen ve saygı gören belediye başkanları arasında yer alıyor. Bunda sadece vatandaşa yaklaşımı değil, belediye içindeki yönetim anlayışı da etkili. Çünkü Kaya’nın en dikkat çeken yönlerinden biri, işi tek başına yürütmeye çalışmaması. Yetkiyi de sorumluluğu da paylaşmayı tercih ediyor.
Her programa kendisi gitmiyor mesela. Her toplantıda, her organizasyonda, her açılışta ön planda olma derdinde değil. Onun yerine başkan yardımcılarını devreye sokuyor. Belediyeyi ilgilendiren birçok etkinlikte, toplantıda, programda belediye adına onları görevlendiriyor. Hem de aynı isimleri değil, konusuna göre farklı başkan yardımcılarını öne çıkarıyor. Kimin alanı neyse, kim hangi başlıkta daha etkili olacaksa ona göre bir görev dağılımı yapıyor.
Bu da belediye içinde önemli bir denge oluşturuyor. Çünkü sadece koltuk vermekle olmuyor bu işler. Yetki vereceksin, sorumluluk vereceksin, temsil hakkı tanıyacaksın. Ahmet Kaya’nın yaptığı da biraz bu. Başkan yardımcılarını sadece makamda oturan isimler olarak bırakmıyor, belediye yönetiminin aktif bir parçası haline getiriyor.
Belediye meclisinde de benzer bir tablo var. Her konuşmayı kendisi yapmıyor. Zaman zaman grup başkan vekiline söz veriyor, belediyenin siyasi tarafında da tek başına görünmeyi tercih etmiyor. Yani belediyede sadece idari değil, siyasi anlamda da bir paylaşım var. Bu da haliyle ekip ruhunu güçlendiriyor.
Başkan yardımcılarıyla yaptığı görev paylaşımı da bence işin en kıymetli taraflarından biri. Trabzon’da yapılan organizasyonlara bakıyorsunuz, çoğunda belediyeyi farklı başkan yardımcıları temsil ediyor. Üstelik bu görevlendirmeler gelişigüzel de yapılmıyor. Her isim, daha çok kendi görev alanına giren programlarda yer alıyor. Böyle olunca hem iş bölümü netleşiyor hem de belediye yönetiminde herkes daha görünür hale geliyor.
Ahmet Kaya ise daha çok belediye başkanlığı makamını doğrudan ilgilendiren programlarda, resmi organizasyonlarda ve cenaze merasimlerinde yer alıyor. Diğer alanlarda ise ekibini öne çıkarıyor. Aslında doğru olan da bu. Çünkü belediyecilik sadece bir kişinin her yere koşmasıyla olmaz. Güçlü ekip kuracaksın, o ekibe alan açacaksın, sonra da sorumluluk vereceksin. Ahmet Kaya’nın yapmaya çalıştığı da tam olarak bu.
Bir başka dikkat çeken konu da şu… Başkan yardımcıları görüşlerini rahat ifade edebiliyor. Gerek sosyal medyada, gerek katıldıkları toplantılarda, gerekse kamuoyuna açık açıklamalarda daha serbest bir görüntü veriyorlar. Yani öyle her şeyin tek merkezden konuşulduğu, herkesin aynı cümleyi kurduğu bir tablo yok. Bu da belediye içinde rahat bir çalışma ortamı olduğunu gösteriyor.
Kısacası Ortahisar Belediyesi’nde son dönemde öne çıkan şeylerden biri, ekip anlayışı. Her şeyi tek başına sahiplenmeye çalışan bir yönetim tarzı değil bu. Yetkiyi de paylaşan, temsili de paylaşan, çalışma alanını da paylaşan bir anlayış var. Bence bunun adı da tam olarak şudur: ekip çalışması.
