Trabzonspor’un başarısını hazmedemediler!
Trabzonspor’un Konyaspor’u 2-1 mağlup ederek Ziraat Türkiye Kupası’nı kazanmasının ardından kupa törenine geçildi. Futbolcular, teknik heyet ve yönetim kurulu üyeleri kupayla birlikte toplu fotoğraf çektirdi. Yaklaşık 10 dakika süren bu bölümde, yıllar sonra bile hatırlanacak anlamlı kareler ortaya çıktı.
Maçın ardından Trabzonspor’un başarısıyla ilgili birçok değerlendirme yapıldı. Spor yorumcuları, bordo-mavili takımın Türkiye Kupası’nı sonuna kadar hak ettiğini, hatta sezon içinde yaşanan bazı gereksiz puan kayıpları olmasaydı Süper Lig şampiyonluğu yarışında da çok daha güçlü bir konumda bulunabileceğini ifade etti. Camiada ise büyük bir sevinç ve gurur hakimdi.
Ancak bazı spor yazarları, Trabzonspor’un elde ettiği başarıyı konuşmak yerine kupa töreninde çekilen toplu fotoğraf karesini eleştirmeyi tercih etti. Takımın performansına ya da kazanılan kupaya yönelik bir eleştiri getiremeyen bu isimler, bu kez fotoğraftaki yönetici sayısını gündeme taşıdı. “Futbolcudan çok yönetici var” şeklindeki yorumlarla tartışma yaratmaya çalıştılar.
Oysa eleştirilerin hedefindeki kare, sadece birkaç dakikalık kutlamanın bir parçasıydı. Yönetim kurulu üyeleri yaklaşık 10 dakika boyunca toplu fotoğrafta yer aldı. Ardından futbolcular kendi aralarında, teknik heyetle ve taraftarlarla kupayla onlarca farklı fotoğraf çektirdi.
Kulübün tüm idari ve mali sorumluluğunu üstlenen yöneticilerin, kazanılan bir kupanın ardından hatıra fotoğrafında yer almasını eleştirmek gerçekten anlaşılması güç bir yaklaşım. Üstelik bazı yorumcular konuyu öyle bir üslupla aktarıyor ki, sanki fotoğraf karesinde bulunanlar Trabzonspor’un yöneticileri değil de organizasyonla ilgisi olmayan kişiler gibi bir algı oluşturmaya çalışıyorlar.
Kazanılan tarihi bir başarının gölgesinde, birkaç dakikalık bir hatıra fotoğrafını tartışma konusu hâline getirmek yerine, Trabzonspor’un sahada ortaya koyduğu mücadeleyi ve elde ettiği kupayı konuşmak çok daha anlamlı olurdu. Gerçekten de bu eleştirileri anlamlandırmak oldukça zor.
