banner192

Trabzonspor MP Basket yöneticisinden Haber61’e çarpıcı açıklamalar;

Haber61/Röportaj - Levent Ustabaşı - Trabzonspor MP Basketbol Kulübü’nde ikinci Başkanı ve aynı zamanda Trabzonspor Futbol A.Ş.’nin bağımsız yöneticiliğine seçilen Veysel Taşkın, Haber61’e futboldan baskete önemli açıklamalarda bulundu.    TRABZONSPOR YÖN

Trabzonspor MP Basket yöneticisinden Haber61’e çarpıcı açıklamalar;

Haber61/Röportaj - Levent Ustabaşı - Trabzonspor MP Basketbol Kulübü’nde ikinci Başkanı ve aynı zamanda Trabzonspor Futbol A.Ş.’nin bağımsız yöneticiliğine seçilen Veysel Taşkın, Haber61’e futboldan baskete önemli açıklamalarda bulundu. 
 
TRABZONSPOR YÖNETİCİLİĞİ
 
Trabzonspor hayatına ne zaman girdiniz?
 
Trabzonspor ikinci ligden birinci lige çıktığı yıl.. O zamanlar çocuktum.
 
Aklınızda yönetici olmak var mıydı? 
 
Yoktu tabi.. 35-40 yıllık taraftarlıktan sonra kısmette yöneticilik de varmış… Hayat insanı bazen planlamadığı noktalara da sürüklüyor.  Bunlar bazen hüzün bazen de mutluluk getirebiliyor.
 
Trabzonspor Baskette yöneticiliğine hangi yılda başladınız?
 
2013 mayıs kongresinde benim ilk yönetici adaylığım oldu. Başkan adayımız Muharrem Usta idi. Ancak kongreyi kaybettikten bir süre sonra basketbol takımı yöneticiliğine Muharrem beyin isteği üzerine başladım. Halen de 2. başkan olarak da devam etmekteyim.
 
O dönemler zor günlerdi. Bende dahil medyada sizi çok eleştirdiler. Yönetim anlamında kulüpte hatalar yada yanlış adımlar atıldığı yönünde gelen eleştirilerdi bunlar. Neler düşündünüz? 
 
Biz bu işe futbol takımı listesinde olan Celil bey  (Celil Hekimoğlu) ve arkadaşları ile başladık. Ancak hemen başlangıçtan sonra Celil bey arkadaşları yönetimden ayrıldılar. Basketbolun Trabzon kanadı tamamen çökmüş oldu. Bu bize çok sıkıntılar yaşattı. Ancak durumu toparlamayı başardık. Daha sonra yeniden teşekkül eden yönetimlerle bugünlere gelmeyi başardık. Hem deneyim açısından tecrübesiz hemde göreve başlar başlamaz tabiri caizse tam ortasından bölünen bir yönetim olarak büyük zorluklar yaşadık. Ancak bu durumu da belirli bir istikrar sayesinde aşabildik. Eğer Trabzonspor’un herhangi bir kademesinde yönetici iseniz mutlaka ve mutlaka sabırlı ve hatta çok sabırlı olmanız gerekir.
 
Hata yaptığınızı düşünüyor musunuz? Keşke yapmasaydım, yapsaydık dediğin birşey var mı?
 
Keşke yapmadığım dediğim birşey yok ancak herkes gibi şüphesiz bizde kusursuz değiliz. Kendimizi eleştirirsek mesela Hayri Gür’ün daha çok taraftarla dolu olması konusunda sorumluluğu taraftarda değil kendimizde görüyorum. Ama toplamda basketbol takımının geldiği yer olarak takdiri kamuoyuna bırakmayı tercih ediyorum.
 
Trabzonspor protokolünde otururken ‘orda taraftar olsam yönetimden şunu isterdim’ dediğinde aklına geliyor?
 
Çok açık söylüyorum taraftar olsaydım sahadaki takımda Kobe Bryant, Lebron James görmek isterdim.  Mübahla yapmıyorum. Çünkü bana göre Trabzonspor taraftarı -ki bende bir taraftarım- dünyanın en iyisine layık. 
 
Trabzonspor futbol yönetimini nasıl buluyorsun?
 
Trabzonspor  kurulduğu 1967 yılından beri en kritik sürece girdi. Bu yüzden mevcut Muharrem Usta yönetiminin tüm yönetimlerden ve tüm zamanlardan daha önemli ve farklı görüyorum. Zira Allah Korusun eğer Muharrem Usta yönetimi başarısız olursa artık hiçbir Trabzonsporlu bilinen Trabzonspor’dan söz edemeyecek.  Çünkü bu yönetimin muhtemel bir başarısızlığı sonrası Trabzonspor adına hiçbir şey bir daha eskisi gibi olamayacak. Bu nedenle Muharrem Usta yönetimi mutlaka başarılı olmak zorundadır. Tüm Trabzonsporlulardan ricam Muharrem Usta yönetimine değil Trabzonspor’a sahip çıkıp yörüngesinden çıkan Trabzonspor’un sonsuzluğa doğru savrulmaktan kurtarıp yeniden yörüngesine oturması için yardımcı olmalarıdır. Bu süreçte hemen her konuda farklı sesler çıkarma özelliği olan camiamızın artık yeknesak olarak hareket etme zorunluluğu vardır. Ne yazıkki bu süreçte muhalefet etme hakkımızı daha önceki hatalar yüzünden kaybetmiş durumdayız. Yeniden Trabzonspor’a alternatif yönetim adayları oluşturabilmemiz için bu zor dar boğazın mutlaka başarıyla geçilmesi gerekmektedir. Tek bir rakamla bunu açıklayabilirim, Trabzonspor’un bir kaç ay içerisinde ödemesi gereken para 300 milyon eski rakam ile 300 trilyondur.  Bu rakam bile tek başına durumun vehametini açıklamaya yeterlidir.
 
Basketbolda hedefiniz nedir?
 
Sürekli hedefimiz. Bizim 5 yıllık bir planlamamız vardı. 5 yıllık planlamamızda play off da derece yapmak ve Avrupa Kupalarında başarılı bir temsil… Bu 5 yıllık planımızdı.
 
Şu anda neredesiniz?
 
Şu an 3. yılımızdayız ve geçen yıl play off da yarı final ve euro chance de son saniyede kaybettiğimiz dramatik bir final yaşadık. 5 yılın sonunda bu tür başarıları kalıcı hale getirebilecek bir istikrar hedefliyoruz. Adım adım bu hedefimize doğru yürüdüğümüzü düşünüyorum. Kulüp olarak bunları gerçekleştirmekle beraber sosyal amacımız ise basketbolu tüm Trabzon halkına ve Trabzonspor taraftarına daha fazla sevdirmek amacındayız. 
 
Ayrıca yönetimde kim olursa olsun Türkiye Basketbol Ligi’nde istikrarlı bir şekilde bulunuyor olan bir takımı daimiyetini sağlamaktır.
 
Yani biz olmasak da basketbol sevgisi bu şehirde devam etsin ve birileri ‘yeter artık basketbol şubesini kapatalım’ artık demesin.
 
Bundan sonra bu cümleyi kullanacak kimse çıkmaz çıkamaz. Çünkü bordo mavili taraftarlar basketi de futbol kadar çok seviyor.
 
Bunu her maçta her Hayri Gür’e girdiğimizde görüyoruz. 
 
Evet bende görüyorum bundan mutluluk duyuyorum.. Zaten 3 yıl önce bu işe başlarken yine bu amaçla alt yapıya da ciddi önem verdik. Trabzonlu gençlerin basketbolu sadece izlemekle yetinmeyip Türkiye Basketbol Liginde mücadele eden iddialı bir ekibin alt yapısında basketbol öğrenme ve oynama fırsatı bulmaları için de ciddi yatırımlar yaptık. 
 
Alt yapı konusunda hedeflerinize ulaştınız mı?
 
Kısmen ulaştık. Alt yapı çok uzun vadeli bir çalışma, bilirsiniz… Ancak uzun vadede ulusal düzeyde ve Trabzonspor düzeyinde oyuncu yetiştirmekle beraber basketbol kültürünü de yine bu işe fiili olarak katılan gençlerle yaygınlaştırabileceğimizi düşündük. Bu süreç devam ediyor. Biz dikkatle takip ediyoruz.
 
İŞ DÜNYASINDA YERİ
 
Yıldız Holding gibi büyük bir markanın çatısı altında kaç yıldır yöneticisiniz? 
 
Yaklaşık 10 yıl oldu.
 
Buradaki tecrübelerinizden Trabzonspor’da faydalandınız mı? 
 
Şüphesiz. Ancak hayatın kendisi bir okul. İnsan yaşadığı sürece sürekli kendisi bir çok deneyim sahibi oluyor. ve bu deneyimlerden mutlaka bir şekilde yararlanıyor. Zaten yöneticilikte böyle bir iddiayı gerektirir.
 
Trabzon’da yatırım yapmayı düşünüyor musunuz?
 
Şu an için böyle bir planım yok.
 
Trabzon’da iş dünyasına baktığınız da ne gibi artılar ve eksileri var?  
 
Trabzon şehri endüstrisi ile tanınır. Bizim çocukluğumuzda öyleydi. Ancak son yıllarda bu özelliğin yerine hizmet sektörü yada turizm gibi daha farklı özellikler ön plana çıktı. Şehrin dinamiklerinin başta sanayi endüstri üretimini sürekli destekliyor ve kolluyor olması lazım. Eğer üretmezseniz bitersiniz. 
 
Bu tespite nerden vardınız?
 
Son yıllarda göze çarpan açılışlara dikkat edilirse restoran, otel, avm gibi unsurların ön plana çıktığını görüyorum. Tabiki bunlar da olmalı ve desteklenmeli. Ancak bunlar tüketim sektörünü ön planda tutan projeler. 
 
Oysa bu şehrin çok zor coğrafyasına mutlaka ve bir şekilde yeni üretim alanları ve iş kolları ilave etmesi lazım. Çok zor coğrafyadan kastım bir organize sanayi bölgesinin bile koca şehirde ne kadar zor teşekkül ettiğini iyi bildiğimden dolayı kullandığım bir kavram. Bunun lojistik alt yapısı tüm tarih boyunca ta ipek yolundan beri mevcuttu.. Son 30 yılda limanın ehemmiyetinin kısmen azalmasında hesaba katarsak demir yolunun bu lojistik alt yapıyı bir an önce desteklemesi de artık zaruri gözüküyor.
 
Kent trafiği için hafif raylı sistem konusunda ne düşünüyorsun?
 
Mutlaka zorunlu olduğunu düşünüyorum..
 
Ben ilk etabının acilen of ve Beşikdüzü arasında olmasını öneriyorum.
 
İlk etapta maliyeti yüksek gözükebilir. Bugün için şehrimizin yönetenleri ve ileri gelenleri için çok elzem görünmüyor olabilir. Ancak şehrimizin sürekli büyüme ve gelişme zorunluluğu gibi bir gerçek var. Biz dışardan bakanlar bakış açımızdan dolayı bu konuda daha şanslıyım diye düşünüyorum. Ait olduğumuzu düşündüğümüz şehrimizi sürekli mukayese ve irdeleme fırsatı bulabiliyoruz. Raylı sistem Nüfusu 1,5 milyona ulaşacak olan Trabzon’un olmazsa olmazıdır. Raylı sistem Ganita ile Akyazı arasında başlayabilir. Bunun bugünki şartlarda imkansız olduğunu düşünmüyorum.

İlgili Galeriler
Yorum Ekle
İsim
Yorumunuz onaylanmak üzere yöneticiye iletilmiştir.×
Dikkat! Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, müstehcen, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen Üye/Üyeler’e aittir.
Avatar
Gurbetcı .Halil. - 11 ay önce
Yüzde yetmiş oy aldığı Trabzon şehrine 10 kilometre raylı sistem yapamayan Akp milleti Dolmuşlara doldurup turşu yapıyor..neden yapsınki oylar öylede böylede geliyor.
Avatar
Fatih - 11 ay önce
Vizyon dedikleri bu olsa gerek.